中西医结合医疗机构亚分会《人力资源管理》实战课程4月北京开班
中国中西医结合学会
医学美容专业委员会
医疗机构亚分会
《人力资源管理》实战课程总裁班
【前言】
企业经营其实经营的是人心，而企业间的竞争最终都是人才的竞争。一个优秀的企业家需要思考企业如何招人、选人、育人、用人、留人，让人才的价值快速增值。企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的学习能力和创新能力。
企业的核心是什么？
当今企业竞争日益激烈、企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心，它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用，建立完善有效的人力资源管理已成为企业的核心工作。
各位医美机构的企业家们：
* 你是否感到虽然现在生存没问题，却对未来充满焦虑和迷茫？
* 你是否发现曾经看不见、看不起、看不懂的对手，如今却已经追不上？
* 为什么员工投资了自己的青春却不能以老板的心态工作？
* 为什么发了高薪却依然提不高工作效率，留不住人才？
* 为什么学了那么多的课程却总是无法落地执行？……
其实一切问题的根源在于公司内部管理，攘外必先安内，医美机构如何打造高效的自动自发工作的人才团队？医美机构各个部门的人员配置与分工？怎样减少内耗？提高效率？什么样的团队最稳定？领导者如何通过以战略为导向的人力资源管理系统，实现企业的利润倍增？等等。
2017年4月7-9日，跟我们一起走进北京大学课堂，为你一一答疑解惑。
【课程简介】
*****干货·实战·实用·落地*****
一、中国经济的趋势与中国经济的解析；
二、医美人力资源管理的课程六大模块内容：
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理（绩效考核）；
5、薪酬福利管理（薪酬体系）；
6、劳动关系管理。
三、人力资源管理课程的四大核心内容：
1、招人；2、育人；3、用人；4、留人。
【授课形式】
1、主题讲授； 2、实战案例研讨；
3、角色扮演； 4、实操练习；
5、情景模拟； 6、互动演练等有机结合。
【主讲老师】（排名不分先后）：
邱尊社：北京大学马列学院副院长，博士生导师。
叶静怡：北京大学经济学院经济系主任，博士生导师。
张 峻：北京大学高层管理总裁班班主任、老师，博士。
邵长虹：北京大学高层管理总裁班班主任、老师。
李 滨：北京联合丽格医疗投资管理公司董事长。
颜仲裕：北京星范医疗美容医院管理公司董事长。
米建军：医聘网董事长。
走进北京大学课堂，实战专家将从策略、技术、操作三个层面量身定制为你剖析企业人力资源管理系统的问题和解决方案：
·人力资源管理的指导思想如何确立？是要以岗定薪、建立薪酬等级体系，还是要打破层级、建立宽幅薪酬？是要拉大差距、鼓励内部竞争，还是要差距适当、增加保障因素？是要以业绩导向，还是以能力导向？等等。
·剖析企业目前存在的哪些迫切问题？薪资水平不合理？关键岗位激励不足？薪资结构僵化？内部分配不公平？
·薪酬体系怎么设计，遵循什么原则？要达到什么效果？是要奖优罚劣，还是要增加福利、稳定团队？
·重点要激励哪些人员？激励方式是什么？是否能够起到激励的作用？企业的核心竞争力靠哪些人支撑，应该重点向他们倾斜。
·激励员工的什么行为？要业绩，还是能力？要工龄，还是学历？要职称，还是行政级别？企业激励什么，就需要设计什么薪酬元素，体现对这些行为的鼓励，从而有效支持企业战略和文化导向。
【报名参加学习须知】
【学习时间】2017年4月7日8:50-9日17:30（3天2晚）
【上课地址】北京大学医学部（海淀区学院路38号，北医三院隔壁20米）
【听课对象】医疗美容机构的董事长、总经理、院长、人力资源总监。
（小班教学，限额50名）
【投资学习费用】原价1.98万元/人。为庆祝亚分会的成立，现亲情价3680元/人，本学费不含食宿。
【住宿酒店】赢家酒店（北京大学医学部校内），标间268元/天（含双早），大床房268元/天（含双早）。由于住宿非常紧张，请在4月4日之前汇款预交住宿费，否则住宿自理。
【温馨提示】你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！
在这个瞬息万变的时代，唯一不变的就是变。如果你的思维还停留在过去我是怎么做，过去我是成功的，那么你的处境已经非常危险。如果不学习，你很有可能被淘汰出局。
眼界决定宽度，观念决定高度，脚步决定速度，思想决定未来！
北大教研组
张峻老师：13911558299
邵长虹老师：13910156859
班主任电话：13811860498
办公室：010-52427889